Quais lições a liderança pode aprender com a reviravolta no caso da OpenAI?

Sam Altman à posição de CEO da OpenAI (Joel Saget/Getty Images) É de se esperar que uma demissão de alguém no cargo de CEO em uma empresa ...

Sam Altman à posição de CEO da OpenAI (Joel Saget/Getty Images)

É de se esperar que uma demissão de alguém no cargo de CEO em uma empresa famosa dê o que falar. Todo o buchicho em torno do desligamento de Sam Altman da OpenAI, a organização por trás do tão comentado ChatGPT, não deve ter causado espanto no conselho, responsável pela decisão polêmica.

No entanto, parece que esse mesmo board foi pego de surpresa com o tamanho da comoção das pessoas que trabalham na organização: mais de 700 profissionais assinaram uma carta criticando a decisão e pedindo a volta de Altman. Se o pedido não fosse atendido, tais profissionais se juntariam ao ex-CEO.

Detalhe: a OpenAI tem cerca de 770 colaboradores, ou seja, praticamente todo mundo abandonaria o barco. No fim, restaria apenas um nome para a OpenAI.

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