Hilston Guerim, sócio-fundador e diretor de jurídico e de projetos da Mais1.Café (Mais1.Café/Divulgação) A rede de cafeteria foi inaugurada ...
Hilston Guerim, sócio-fundador e diretor de jurídico e de projetos da Mais1.Café (Mais1.Café/Divulgação)
A rede de cafeteria foi inaugurada em 2019 e trabalha desde o clássico coado até drinques gelados com café de grão especial. Mas essa não foi a primeira empresa que Hilston Guerim , sócio-fundador e diretor de jurídico e de projetos da Mais1 Café , administrou.
“No início da minha vida empresarial, a primeira empresa que montei foi uma franquia de estética. Ao fazer uma visita a um franqueado, escutei o seguinte conselho: Por mais que seja uma franquia, você precisa ser o primeiro a chegar e o último a sair. Você precisa dominar todas as técnicas dos procedimentos da rede, porque se você não dominar, jamais conseguirá resultado. E já diziam os antigos, o olho do dono que cresce o gado.’
Com esse conselho, Guerim diz que aprendeu três coisas:
Primeiro, não é o tempo de permanência no negócio que vai garantir o melhor resultado, e sim a contribuição que você faz para cada atividade acontecer;
Não é necessário dominar todas as técnicas, é preciso formar um time que possa usar de todas as suas aptidões para direcionar a geração de resultados;
E essa história de que “o olho do dono que faz crescer o gado” não é estar presente o tempo inteiro, mas conduzir análises críticas e pontuais sobre o seu negócio.
Veja as dicas que empreendedores ignoraram e que hoje contribuem para o sucesso dos seus negócios
Da redação com a fonte da EXAME via linkedin.com
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